Jak všichni víme, mnoho problémů vzniká kvůli kvalitě produktů. Pro podniky oděvů továrny odloží přepracování výrobního rozvrhu v důsledku kvalitních problémů a také ovlivní pracovní náladu zaměstnanců, což povede k dalším problémům a rozvrh výroby bude dále ovlivněn. Produkční rozvrh nemůže udržet krok a přímo ovlivnit dodací lhůtu, která ovlivňuje prodej a dokonce vede ke ztrátě objednávek, pak továrna nemůže mluvit o vytváření zisků, žádné zisky o vývoji.
Pokud jde o podniky značky oděvů, pokud kvalita produktu není provedena dobře, budou spotřebitelé odmítnuti a budou eliminováni trhem a nakonec čelí uzavření. Proto, zda se jedná o oděvní továrnu nebo podnik značky oděvů, kvalita produktu souvisí s přežitím podniku a přežití a rozvoj těchto dvou úzce souvisí. Zejména oděvní továrna, jako končí výroba, je kvalita vyrobeného oblečení zásadní a nelze ji ignorovat. Řemeslné zpracování a kvalita oblečení do jisté míry představuje charakter výrobce tohoto oblečení (továrny). V oděvní továrně lze říci, že oblečení = charakter, kvalita je život!
Jak tedy může oděvní továrna ovládat kvalitu a zlepšit kvalitu?SiyinghongJe odborník na domácí oděvy s domácím oblečením s pokročilým oděvním inteligentním továrně, byl odhodlán „dělat kvalitní rychlý reverzi“, zatím úspěšně sloužil více než 300 známým zahraničním módním oděvům. Proto pro oděvní továrny, jak zlepšit kvalitu produktu, existují následující návrhy:
1. Správa správy a implementace standardizovaného digitálního řízení;
2. Formulovat přiměřenou a standardizovanou pracovní dobu a částku;
3. přijmout příslušná pobídková opatření s více odměnami a menšími sankcemi;
4. Zvyšte pocit sounáležitosti zaměstnanců;
5. Chcete -li zajistit výstup kvalitou, ovládat výstup kvalitou, ne slepě sledujte určitý index, jako je rychlost a výstup.
Kvalita souvisí nejen s vzestupem a pádem továrních podniků, ale také souvisí s životně důležitými zájmy zaměstnanců. Když se setkáte s kvalitním problémem, nedívejte se na to jako komplikovaný, začněte s provozem zaměstnanců.
Nejprve standardizujte a optimalizujte akce zaměstnanců, což je první nápad, který vyřeší problém kvality. Mnoho kvalitních problémů je nakonec způsobeno nestandardní provoz zaměstnanců, což je místo, které lze mnoho podniků snadno ignorovat. Existuje mnoho případů, které neprovádějí žádné zvláštní zlepšení technického vybavení, tj. Standardizují a optimalizují akce zaměstnanců, účinek je velmi zřejmý.
Za druhé, proveďte horizontální ovládání, to znamená, navzájem zkontrolujte. Horizontální řízení je zkontrolovat vrstvu problému po vrstvě, izolovat a kontrolovat navzájem na místě, což je velmi účinná metoda.
Zatřetí, rozsáhlé zkoumání problému, v bodě k vyřešení problému. Problémy s kvalitou by měly být kontrolovány každý den a účinek bude zřejmý. I když je identifikováno více problémů, musí být vyřešeny bod podle bodu. Neřeší příliš mnoho problémových oblastí současně. Před výrobou produktu můžete také prozkoumat historické problémy, ke kterým došlo v tomto produktu, a poté implementovat odpovědnou osobu, aby jej trochu vyřešila. Tato metoda vyšetřování je také velmi dobrá metoda.
Nahoře se po vyřešení těchto problémů s kvalitou přirozeně zlepší kvalita produktu. Kromě předchozích pěti návrhů na výuku oděvních továren, jak zlepšit kvalitu produktu, si myslím, že kupující, aby našli kupující, musí být dobrou továrnou na značku oblečení, zabavte důležité odkazy, aby byly také klíčové kontrolu nekonečných problémů s kvalitou ve výrobním procesu. V současné době vstoupila konkurence v oděvním průmyslu do bílého tepla a tlak podnikové výroby se také zvětšil a mnoho oděvních společností se snaží transformovat, aby se přizpůsobilo novému trendu. Mnoho malých a středně velkých oděvních podniků však při správě uspořádalo stále více problémů. Jak zlepšit rychlou reverzní účinnost a zajistit kvalitu produktu?
Siyinghong- Proveďte kvalitu rychlého obrácení
SiyinghongMá standardizovaný systém řízení, inteligentní výrobní zařízení a přední digitální technologie, cílem je vytvořit vysoce kvalitní rychlý reverzní a umožnit podnikům oděvů vytvářet inteligentní výrobní systémy, které pronikají výrobou nervových zakončení.
Prostřednictvím GST jsou základní data materiálů, návrhů a procesů standardizována a digitalizována. Poté prostřednictvím MES, ERP, inteligentního zavěšení a dalšího hardwarového a softwarového dat propojení dále dosáhne rozsáhlé spolupráce na vyžádání a přizpůsobenou produkci produktu.
Při zajišťování kvality produktu může značce výrazně snížit náklady na zásoby a přizpůsobit se rychlému rozvoji této fáze a dokonce i budoucnosti zlepšením celkové efektivity vlastního dodavatelského řetězce značky.
Hledání účinnostikvalitní, hledat rozvoj podle efektivity práce, kvalita souvisí s přežitím podniku, kvalita je životnost podniku, takže podnik musí věnovat pozornost kvalitě, aby přežil.
Čas příspěvku: 30.-20.-20.2024
