1. Měřítko výrobceNejprve si myslím, že velikost výrobce nelze posoudit podle velikostivýrobce. Velké továrny jsou ve všech aspektech systému řízení relativně dokonalé a ve všech aspektech kontroly kvality budou lépe než malé továrny lépe. Nevýhodou velkých továren je však to, že lidé jsou příliš zaneprázdněni, náklady na správu jsou příliš vysoké a je obtížné se přizpůsobit současné vícenásobné a malé dávkové flexibilní výrobní linii. Cena je také relativně vysoká. To je také důvod, proč mnoho společností začíná stavět malé továrny. Pokud jde o rozsah oděvních továren, nelze je porovnat s minulostí.
V 90. letech měly továrny desítky tisíc zaměstnanců a nyní není snadné najít stovky oděvních továren. Nyní je běžnou velikostí mnoha oděvních továren tucet lidí. A v oděvních továrnách je méně kvalifikovaných pracovníků. Za prvé, kvůli personálním chybám jsou ti, kteří zůstávají, staří zaměstnanci. Ale starší pracovníci jsou ve svém myšlení rigidní. Zřídka si myslí dlouhodobě a nechtějí se učit nové technologie. Většina současných zaměstnanců se narodí v 60. a 70. letech. Po 80 letech není mnoho oblečení, ještě méně po 90 a v podstatě žádné oblečení po 00.
Nyní stupeň automatizaceOděvní továrnyse zvyšuje a vyšší a poptávka po práci se sníží. Současně se velké objednávky stávají stále méně, velké továrny se nepřizpůsobují současným potřebám pořadí, malé továrny jsou relativně snadnější změnit odrůdy, jak se říká, „malé lodě jsou dobré se otočit.“ Navíc ve srovnání s velkými továrnami mohou být náklady na správu malých továren také relativně dobře kontrolovány, takže celková škála továren se nyní zmenšuje.
Pro automatizaci výroby oděvů lze v současnosti realizovat pouze obleky a košile. Zatímco obleky mají také mnoho procesů, které je třeba ručně vyrábět, módu je obtížné automatizovat hromadnou výrobu.
Zejména pro špičkové přizpůsobené oblečení je stupeň automatizace ještě nižší. Ve skutečnosti pro současný proces oblečení potřebují špičkové kategorie manuální účast a automatizované věci je obtížné zcela nahradit všechny procesy. Proto, abyste našli výrobce: podle velikosti vaší objednávky najděte odpovídající velikost výrobce. Pokud je objem objednávky malý, ale najít výrobce ve velkém měřítku, i když výrobce souhlasí s tím, že tomuto pořadí nebude věnovat velkou pozornost. Pokud je však objednávka relativně velká, ale najděte malého výrobce, je konečná dodávka také velkým problémem. Současně si nemyslíme, že mnoho procesů je automatizované operace, takže vyjednávejte s výrobcem. Ve skutečnosti, pokud jde o současnou technologii, není míra automatizace oděvů příliš vysoká a náklady na pracovní sílu jsou stále velmi vysoké.
2. Umístění skupiny zákazníků
Najít výrobce, je nejlepší se zeptat na svůj záměr sloužit jakým předmětům. Pokud výrobce má hlavně pomoci zpracování OEM velkých značek, nemusí mít zájem o objednávky online obchodů. I když přijme objednávku sítě, ale pokud je operace provedena v souladu s procesem značky, online obchod nemusí náklady přijmout.
Nyní proveďte továrny na zahraniční obchod, v podstatě pochopte potřeby B2B. Například náš výrobce dělá zákazníky B2B, v podstatě potřebují pouze zákazníky, aby přijali vzorky, aby přišli, další věci, jako je nákup povrchových příslušenství, řezání, šití, po celém balíčku, který děláme, kromě toho, že pomáhají zákazníkům jménem doručení. A také děláme návratnost a výměnu a další poprodejní práce. Naši zákazníci tedy musí prostě dobře prodat.
Pro práci na pomoc zákazníkům dodávat zboží jménem zákazníků, běžné továrny takový personál nezvyšují, ale pokud se zabýváte internetovými obchody, je nejlepší tímto způsobem pracovat. Koneckonců, objednávky internetových obchodů jsou 100%, které musí dělat po prodeji, v minulosti je tento druh poprodejních prodejen značkový společnost, která má zvláštní osobu. Pokud jde o výrobce, aby pomohl náklady na doručení, musí být zahrnut do ceny práce, ale nabídka by měla být nákladově efektivnější než vlastní práce zákazníka. Náš výrobce pro tento účel vytvořil zvláštní práci.
Obecně musí prodejci oděvů hledat výrobce správnou věc. Nejprve se zeptejte na hlavní objekty kooperativní služby výrobce, pochopte, jaké kategorie hlavně dělají, a porozumějte stupni a hlavnímu stylu oblečení produkovaného výrobcem a najděte adružstevnívýrobceTo odpovídá vašim vlastním.
3. integrita vašeho šéfa
Poctivost šéfa je také klíčovým ukazatelem měřeníKvalita výrobce. Prodejci oblečení, kteří hledají výrobce, musí nejprve zkontrolovat integritu šéfa, chtějí znát integritu šéfa, můžete přímo jít na Google, abyste zjistili, zda má šéf nebo společnost špatné záznamy. V současné době je tento druh informací relativně transparentní. Pokud má šéf nebo společnost má relevantní špatné zkušenosti, musí v zásadě najít příslušné informace, pokud má šéf nebo společnost, pokud má šéf nebo společnost, že šéf nebo společnost má relevantní špatné zkušenosti, které má jméno šéfa nebo název společnosti Plus „Liar“, „Deadhead“ a jiná slova. Pokud má šéf záznam o tom, že je líný, nesmí spolupracovat, aby se vyhnul co nejvíce, je náchylný k různým problémům. Ve skutečnosti, pokud má šéf problém s integritou, výrobce nebude dělat dlouho.
Čas příspěvku: říjen-23-2023
