Kvalitní výrobci oblečení
Nyní je tolik dodavatelů, obchodníků, továren, průmyslu a obchodu. Jak můžeme najít a s tolika dodavateliVhodný dodavatelpro nás? Můžete sledovat několik bodů.
01Certifikace auditu
Jak zajistíte, že vaši dodavatelé jsou stejně kvalifikovaní, jako jim ukazují PPT?
Certifikace dodavatelů třetími stranami je účinným způsobem, jak zajistit, aby požadavky a standardy zákazníků byly splněny ověřením procesů výroby, neustálého zlepšování a správy dokumentů.
Certifikace se zaměřuje na náklady, kvalitu, dodávku, údržbu, bezpečnost a životní prostředí.S ISO, certifikací certifikace průmyslu nebo kódem DUN může zakázky rychle prověřit dodavatele.
02Posoudit geopolitické klima
Vzhledem k tomu, že obchodní válka mezi Čínou a USA eskalovala, někteří kupující přesunuli oči do nízkonákladových zemí v jihovýchodní Asii, jako je Vietnam, Thajsko a Kambodža.
Dodavatelé v těchto zemích mohou nabídnout nižší ceny, ale slabá infrastruktura, pracovní vztahy a politické nepokoj mohou zabránit stabilní nabídce.
V lednu 2010 převzala thajská politická skupina kontrolu nad mezinárodním letištěm Suvarnabhumi v hlavním městě, která pozastavila veškeré dovozy a vývozní operace v Bangkoku, pouze do sousedních zemí.
V květnu 2014 porazil, rozbíjel, raboval a spaloval proti zahraničním investorům a podnikům ve Vietnamu. Některé čínské podniky a personál, včetně Tchaj -wanu a Hongkongu, jakož i podniků v Singapuru a Jižní Koreji, byly zasaženy do různé míry, což způsobovalo ztráty života a majetku.
Před výběrem dodavatele je třeba posoudit riziko nabídky v této oblasti.
03Zkontrolujte finanční spolehlivost
Zakázky musí věnovat pozornost finančnímu zdraví dodavatele a nesmí čekat, až bude mít druhá strana obchodní potíže.
Je to jako před zemětřesením, existují některé neobvyklé znaky a některé signály, než se finanční situace dodavatele pokazí.
Jako jsou časté výkonné odchody, zejména ty, které jsou odpovědné za jejich hlavní podniky. Vysoký poměr dluhu dodavatelů může vést k přísnému kapitálovému tlaku a malá chyba způsobí prasknutí kapitálového řetězce. Jiné signály mohou také snižovat včasné doručovací sazby a kvalitu, dlouhodobé nezaplacené svátky nebo dokonce masivní propouštění, negativní sociální zprávy od šéfů dodavatelů atd.
04 Vyhodnoťte rizika související s počasím
Výroba není průmyslem závislým na počasí, ale počasí stále ovlivňuje narušení dodavatelského řetězce. Typhoony v jihovýchodních pobřežních oblastech každé léto ovlivní dodavatele v provinciích Fujian, Zhejiang a Guangdong.
Různé sekundární katastrofy po přistání Typhoon způsobí vážné hrozby a velké ztráty pro výrobu, provoz, přepravu a osobní bezpečnost.
Při výběru potenciálního dodavatele musí zakázky zkontrolovat typické povětrnostní podmínky v oblasti, posoudit riziko přerušení nabídky a zda dodavatel má pohotovostní plán. Když dojde k přírodní katastrofě, jak rychle reagovat, pokračovat v produkci a udržovat normální podnikání.
05Potvrďte, že existuje více výrobních základů
Někteří velcí dodavatelé budou mít výrobní základny nebo skladby ve více zemích a regionech, což kupujícím dá více možností. Náklady na dopravu a další související náklady se budou lišit podle umístění odeslání. Vzdálenost dopravy bude mít také dopad na dodací lhůtu. Čím kratší je doba dodací doby, čím nižší náklady na držení zásob kupujícího, a může rychle reagovat na výkyvy tržní poptávky a vyhnout se nedostatku zboží a pomalým zásobám.
Více výrobních základen může také zmírnit nedostatek kapacity. Pokud se v továrně objeví krátkodobá úzkost v kapacitě, mohou dodavatelé zařídit výrobu v jiných továrnách s nedostatečnou kapacitou.
Pokud náklady na přepravu produktu představují vysoké celkové náklady na držení, musí dodavatel zvážit výstavbu továrny poblíž místa zákazníka. Dodavatelé automobilového skla a pneumatik obvykle zřizují továrny kolem OEM, aby uspokojili logistické potřeby zákazníků pro JIT.
Někdy má dodavatel několik výrobních základů.
06Získejte viditelnost dat zásob
Ve strategii řízení dodavatelského řetězce jsou tři slavné velké vs, což jsou:
Viditelnost, viditelnost
Rychlost, rychlost
Variabilita, variabilita
Klíčem k úspěchu dodavatelského řetězce je zvýšení vizualizace a rychlosti dodavatelského řetězce a přizpůsobení se změně. Získáním údajů o skladování klíčových materiálů dodavatele může kupující kdykoli znát umístění zboží, aby se zabránilo riziku dopuštění zásob.
07Prozkoumejte agilitu dodavatelského řetězce
Když poptávka kupujícího kolísá, je dodavatel povinen upravit plán nabídky včas. V této době by měla být prozkoumána agilita agility dodavatelského řetězce dodavatele.
Podle definice referenčního modelu operace SCOR dodavatelského řetězce je agilita definována jako tři různé rozměry, které jsou:
① Rychle
Flexibilita vzestupné flexibility vzhůru, kolik dní je potřeba, může dosáhnout zvýšení kapacity o 20%.
② Měření
Adaptabilita vzhůru adaptability vzhůru, za 30 dní může výrobní kapacita dosáhnout maximálního množství.
③ podzim
Adaptabilita Downaptation Nepodmírná přizpůsobivost do 30 dnů nebude ovlivněna snížení objednávky, pokud je snížení objednávky příliš mnoho, dodavatelé budou mít mnoho stížností nebo převod kapacity na ostatní zákazníky.
Abychom porozuměli agilitě dodavatelů dodavatelů, může kupující co nejdříve pochopit sílu druhé strany a předem má kvantitativní posouzení kapacity dodávky.
08Zkontrolujte závazky a požadavky zákazníka
Připravte se na nejhorší a připravte se na to nejlepší. Kupující musí zkontrolovat a vyhodnotit úroveň služeb zákazníka každého dodavatele.
Zakázky musí podepsat dohodu o dodávce s dodavatelem, aby byla zajištěna úroveň dodavatelské služby a použití standardizovaných podmínek, specifikace mezi dodavateli zadávání zakázek a dodavateli surovin, o pravidlech doručování objednávek, jako je prognóza, objednávka, doručení, dokumenty, režim načítání, doručovací frekvence, doba doručení a standardu označení balení atd.
09Získejte statistiku dodací lhůty a doručení
Jak je uvedeno výše, krátká doba doručování olova může snížit úroveň nákladů a bezpečnostních zásob kupujícího a může rychle reagovat na kolísání následné poptávky.
Kupující by se měl pokusit vybrat dodavatele s krátkou dobu olova.Doručovací výkon je klíčem k měření výkonnosti dodavatele, a pokud dodavatel nedokáže aktivně poskytovat informace o míře dodání včas, znamená to, že tento ukazatel nedostává pozornost, kterou si zaslouží.
Naopak, dodavatel může aktivně sledovat situaci doručení a včasnou zpětnou vazbu problémy v procesu doručování, což získá důvěru kupujícího.
10Potvrďte platební podmínky
Velké nadnárodní společnosti mají jednotné platební podmínky, například 60 dní, 90 dní po obdržení faktur. Pokud druhá strana neposkytuje suroviny, které je obtížné získat, je kupující ochotnější zvolit dodavatele, který souhlasí s jeho vlastními platebními podmínkami.
Toto je 10 dovedností, které jsem pro vás shrnul. Při vytváření strategií nákupu a výběru dodavatelů můžete zvážit tyto tipy a vyvinout pár „ostrých očí“.
Nakonec vám řeknu malý způsob, jak si vybrat dodavatele, to znamená, že přímo poslat zprávu, okamžitě dostaneteNejlepší dodavatel oblečení, pomoci vaší značce na vyšší úrovni.
Čas příspěvku: květen 25-2024
